12月19日22点,浙江熟分瓢具影视集团组织召开会议,公司总经理:惊石入水;副总经理:安吉拉·穆尔及车间主任:君墨无痕、许娜、马克·弗格森、甜梅子等相关人员等参会。
将把管理对接作为一次观念融通、管理诊断、培训提高、对标找差的过程,围绕“制度接轨、规划承接、运营协同、专业化整合”等方面,认真学习、深刻领会中国宝武的管理理念、管理体系和管理要求,以全面融入中国宝武管理体系的新实践、新成效,助推集团管理水平的新跨越和发展的高质量,为实现亿吨宝武、成为全球钢铁业引领者、共建高质量钢铁生态圈作出应有的贡献。充分发挥财务共享中心的会计监督作用,以财务公开促进权力公开,以财务规范推动用权规范,为反腐倡廉建设提供有力支撑。。
据了解,通过钢种成分优化、热扒皮、热试轧等方法的探索和实施,保证产品质量的前提下,将原不可热送的钢种铸坯变为可热送铸坯。与会人员结合学习主题,结合“三个以案”警示教育思考题,联系思想和工作实际先后作了发言。